Организация труда в социальных учреждениях
Особенностью деятельности социальных учреждений в системе социальных служб РФ является регламентация и государственная стандартизация как видов учреждений, так и качества предоставляемых услуг.
Организации труда строится на сочетании индивидуального и коллективного труда.
Специфика труда служащих социальных учреждений состоит в том, что они выполняют труд, который выражается в обеспечении социального общественного развития, непосредственно материальных ценностей нс создают, но обеспечивают условия их производства; обеспечивают рациональность и эффективность общественных отношений, явлений и процессов; обладают особым предметом труда – информацией и особым объектом деятельности – различными категориями и группами населения.
Особенностью организации труда в социальных учреждениях также являются цели и задачи, стоящие перед системой социальной защиты населения, состав отдельных категорий и групп работников социальных учреждений, учет гендерной составляющей.
Основными задачами организации труда в учреждении являются:
- экономическая (повышение эффективности и производительности труда);
- психофизиологическая (создание благоприятных условий труда);
- технико-техническая (влияние организации труда на совершенствование структуры учреждения);
- социальная (обеспечение содержательности и привлекательности труда, сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении определенных работ и функций).
Организация труда, являясь одной из функций управления, базируется на закономерностях и общих принципах управления.
Основными принципами организации труда являются:
- Комплексность организации труда – объектом организации труда являются все структурные элементы – как отдельные подразделения и структуры, так и деятельность учреждения в целом.
- Пропорциональность организации труда – установление рациональных пропорций затрат труда различных специалистов и трудового коллектива.
- Согласованность организации труда – обеспечение выполнения всех элементов единого производственного процесса в соответствии с регламентированной
их продолжительностью в строго установленный срок. Отклонения в сроках выполнения и недостаточная координация приводят к нарушению нормального хода трудового процесса и снижению производительности труда. - Непрерывность организации труда – обеспечение непрерывного осуществления взаимосвязанных процессов труда, основанных на специализации и кооперации, при соблюдении установленного регламента выполнения каждым работником всех его функций.
- Ритмичность организации труда – равномерное выполнение и синхронизация всех операций одного или нескольких связанных между собой трудовых процессов.
- Системный подход к решению комплекса задач по организации труда.
- Планомерность – планирование количественного и качественного состава трудового коллектива, нормативной базы.
- Научная обоснованность – использование научных рекомендаций но работе с кадрами, всесторонние обоснования нормативной базы и заработной платы, учитывающие технические, экономические, организационные, психофизические и социальные факторы.
- Заинтересованность работников результатами своего труда, предусматривающая создание четкой системы материального и морального стимулирования.
- Создание условий, необходимых для установления зависимости заработной платы от конечных результатов.
- Обеспечение динамичности системы нормирования труда и ее восприимчивости к проявлениям научно- технического прогресса.
- Эффективность организации труда – обобщающий принцип, который предполагает выполнение всех трудовых процессов с оптимальным соотношением затрат и получаемых результатов.
Труд служащих, занятых в учреждениях социальной сферы, характеризуется большим разнообразием функциональной структуры выполняемых задач – административных, образовательных, медицинских и пр.
- Особенности исследования ролей в организации
- Ролевая концепция Г. Минцберга
- Лидерский континуум Р. Тенненбаума и В. Шмидта и теория эффективного лидерства Ф. Фидлера
- Стиль руководства и эксперимент Курта Левина
- Содержание беседы и условия ее эффективности
- Зарубежные методики стимулирования персонала социальных учреждений
- Измерение как альфа и омега управления
- Форматы измерений
- Измерение мотивации и стимулирования персонала
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу